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Die untenstehenden Fähigkeiten und Voraussetzungen sollten Sie im Licht der Unternehmensgröße, der branchenüblichen Anforderungen und der Konkurrenzstärke bewerten.
Sind in Ihrer Führungsmannschaft folgende Qualifikationen vorhanden?
Berufsqualifizierender Abschluss in allen technischen Anforderungen der Branche?
Berufsqualifizierender kaufmännischer Abschluss in allen Anforderungen der Unternehmensgröße?
Branchenbezogene qualifizierte Ausbildung in allen technischen Belangen?
Branchenbezogene qualifizierte Ausbildung in den kaufmännischen Bereichen an der Betriebsgröße gemessen?
Externe Ausbildung der technischen Führungsschicht auch aus anderen Betrieben?
Externe Ausbildung der kaufmännischen Führungsschicht auch in anderen Betrieben?
Diese Bedingungen müssen natürlich nicht alle Führungsmitarbeiter erfüllen, wichtig ist, dass an den Anforderungen gemessen ein hinreichender Know-how-Transfer gesichert ist.
Die untenstehenden Fähigkeiten und Voraussetzungen sollten Sie im Licht der Unternehmensgröße, der branchenüblichen Anforderungen und der Konkurrenzstärke bewerten.
Daneben sollten Sie über folgende Erfahrungen in der engsten Führungsmannschaft verfügen:
Externe Führungserfahrung in den technischen Belangen
Externe kaufmännische Führungserfahrung
Ausreichend Berufs- und Branchenerfahrung, gemessen in Zeit am Durchschnitt der Konkurrenz.
Außerdem sollten Sie beachten, ob in ausreichender Zahl und Qualität Vertreter vorhanden und eingearbeitet sind, damit der Geschäftsbetrieb auch gesichert ist, wenn wichtiges Personal verhindert ist, ausfällt oder den Betrieb verlässt.
Die untenstehenden Fähigkeiten und Voraussetzungen sollten Sie im Licht der Unternehmensgröße, der branchenüblichen Anforderungen und der Konkurrenzstärke bewerten.
Und jetzt noch einmal Hand auf's Herz, jetzt geht es um Sie selbst.
Wie viel Zeit bleibt Ihnen noch bis zum Ruhestand?
Ist ein qualifizierter Nachfolger für Sie vorhanden und eingearbeitet?
Und die letzte Frage: Stimmt Ihr persönliches außerbetriebliches Leistungsumfeld?
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